Geschftsmodelle von Medienunternehmen
Geschftsmodelle von Medienunternehmen
Wie in kaum einer anderen traditionellen Branche fhren in der Medienwirtschaft Digitalisierung und Vernetzung zu neuen Herausforderungen und tiefgreifenden strukturellen Vernderungen, denn die Value Proposition von Medienunternehmen ist Information und somit immateriell. Verbesserte Informations- und Kommunikationstechnik beeinflusst deshalb nicht nur Organisation und Management von Medienunternehmen, sondern sie wirkt sich auch nachhaltig auf die Produktion, Redaktion, Distribution und Konsumtion von Medienprodukten aus. Berthold H. Hass operationalisiert das hufig benutzte, aber selten przisierte Konstrukt des Geschftsmodells im Hinblick auf Medienunternehmen und analysiert auf dieser Basis die Vernderungen in der Medienwirtschaft. Seine eingehende Untersuchung verdeutlicht die zahlreichen Stellhebel fr die Vernderung und Weiterentwicklung der Geschftslandschaft im Mediensektor. Die fundierte Analyse der Spezifika von Medienprodukten bildet die Grundlage fr die erfolgreiche Gestaltung von Geschftsmodellen.
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