Theorie des Entrepreneurship
Theorie des Entrepreneurship
Vorwort "Der Grnder trumt das Riesengroe. Er lebt wie in einem be stndigen Fieber. Die bertreibung seiner eigenen Ideen reizt ihn immer von neuem und hlt ihn in immerwhrender Bewe gung. Die Grundstimmung seines Wesens ist ein enthusiastischer Lyrismus. Und aus dieser Grundstimmung heraus vollbringt er sein grtes Werk: er reit andere Menschen mit sich fort, da sie ihm seinen Plan durchfhren helfen. Ist er ein groer Vertre ter seiner Art, so eignet ihm eine dichterische Fhigkeit, vor den Augen der anderen Bilder von verfhrerischem Reiz und bunter Pracht erstehen zu machen, die von den Wundem, die er voll bringen will, eine Vorstellung geben: welchen Segen das geplan te Werk fr die Welt bedeutet, welchen Segen fr die, die es aus fhren. Er verspricht goldene Berge und wei seine Verspre chungen glaubhaft zu machen. Er regt die Phantasie an, er weckt den Glauben. Und er erweckt mchtige Instinkte, die er zu sei nem Vorteil verwendet: er stachelt vor allem die Spielwut auf und stellt sie in seinen Dienst. Stimmung machen ist die Losung. Und dazu sind alle Mittel recht, die die Aufmerksamkeit, die Neugierde, die Kauflust erringen. Lrm wird Selbstzweck. Und die Arbeit des Grnders ist vollbracht, seinen Zweck hat er erreicht, wenn weite Kreise in einen Zustand des Rausches gera ten, in dem sie alle Mittel zu bewilligen bereit sind, die er zur Durchfhrung seines Unternehmens braucht" (Sombart 1916, Bd. I, 2, S. 876).
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