Organisationale Metakompetenzen
Organisationale Metakompetenzen
Organisationale Kompetenzen sind fr Unternehmen ein wesentlicher Faktor, um langfristig und erfolgreich am Markt agieren zu knnen. Sie entstehen auf der Basis von Ressourcen, die auf eine solche Art kausal und sozial vernetzt sind, dass sie kaum von der Konkurrenz imitiert werden knnen und das Entstehen neuer Leistungen sowie den Schutz bestehender Kompetenzen ermglichen. Ricarda B. Bouncken geht der Frage nach, wie organisationale Kompetenzen entstehen, welche Formen sie annehmen und wie Unternehmen ihre Entwicklung beeinflussen knnen. Auf der Basis einer Analyse von bestehenden Organisationstheorien, Theorien zum strategischen Management und zum organisationalen Lernen und Wissen entwickelt sie eine Theorie organisationaler Kompetenzen, in die auch sprachphilosophische Theorien und die Strukturationstheorie einflieen. Sie differenziert bergreifende Metakompetenzen und ihre konkreten Ausprgungsformen und prsentiert einen eigenen Identifikations- und Messansatz, um die Bewertung organisationaler Kompetenzen zu ermglichen und diese somit besser managen zu knnen.
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