Interkulturelle Kompetenzen im Human Resource Management
Interkulturelle Kompetenzen im Human Resource Management
Unternehmen, die Mitarbeiter mit unzureichenden interkulturellen Kompetenzen ins Ausland entsenden oder fr internationale Aufgaben einsetzen, gehen ein betrchtliches Kostenrisiko ein. Eine wesentliche Ursache fr die mangelhafte Bercksichtigung interkultureller Fhigkeiten bei der Personalselektion sind konzeptionelle und anwendungsorientierte Forschungsdefizite. Auf der Basis von acht empirischen internationalen Studien untersucht Andrea Graf Validitt, Kulturabhngigkeit und betriebliche Relevanz interkultureller Kompetenzen. Grundlage sind fnf kompetenzorientierte Fragebogen, wobei die Autorin fr drei der Instrumente deutschsprachige Adaptionen entwickelt und validiert. Die einzelnen Dimensionen interkultureller Kompetenz (u.a. Aussagen ber deren Stellenwert in der organisationalen Zusammenarbeit) werden evaluiert und aus den Resultaten werden Empfehlungen fr die internationale Personalauswahl und -entwicklung abgeleitet.
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