Personalleasing

Fragen der Personalplanung gewinnen schon seit geraumer Zeit immer mehr an Bedeutung. Da es der Mensch selbst ist, der im Mittelpunkt dieser Planungen steht, und die vorgesehenen Manahmen ihn als Arbeitnehmer unmittelbar be treffen, unterscheiden sich die hier anzustellenden berlegungen in wesentlichen Punkten, auch in ihrer generellen Art. von den Planungen in anderen betrieb lichen Bereichen. Es ist verstndlich und war notwendig, da vom Gesetzgeber zum Schutze der Arbeitnehmer Bestimmungen erlassen wurden (z. B. Kndigungsschutzgesetz, Betriebsverfassungsgesetz). die die Entscheidungen auf dem Gebiet der Personal planung zum Teil wesentlich einschrnken und im Falle eines Widerstreits zwi schen den betrieblichen Zielen und den Anliegen der Arbeitnehmer dafr Sorge tragen, da auch deren Bedrfnisse gebhrend bercksichtigt werden. Die unaus weichliche Folge derartiger Vorschriften ist ein zunehmender Verlust an Anpas sungsfhigkeit im Personalsektor, ein zunehmendes Unvermgen, sich an die Vernderungen des Marktes schnell und reibungslos anzupassen. Es steht auer Zweifel, da die Erhaltung eines ausreichenden Grades an Anpassungsfhigkeit fr ein Unternehmen in der Marktwirtschaft lebensnotwen dig ist. Es steht aber ebenso auer Zweifel, da die Vorschriften zum Schutze der Arbeitnehmer eine hnlich groe Bedeutung besitzen. Damit stellt sich drin gend die Frage nach Wegen, die vom Unternehmen beschritten werden knnen, um sich - auch bei Einflaltung der vom Gesetzgeber aufgestellten Bedingungen noch einen mglichst hohen Grad an Anpassungsfhigkeit zu bewahren. Eine der Mglichkeiten hierzu ist das Personalleasing.