Strategische Verbandsfhrung
Strategische Verbandsfhrung
Verbnde stehen vor neuen Herausforderungen: Die bernahme von Ehrenmtern erfolgt unter anderen Voraussetzungen als frher, der Wettbewerb um staatliche Mittel und Wahrnehmung in der ffentlichkeit verschrft sich, und das Kosten-Nutzen-Denken der Mitglieder nimmt zu. Fhrungskrfte in Verbnden mssen daher vermehrt strategisch handeln, um die Existenz des Verbands dauerhaft zu gewhrleisten. Beate Lakes zeigt, dass das tatschliche Verhalten in Verbnden vor allem auf Grund monetrer Sachzwnge und fehlenden Know-hows hufig von den eigentlichen Werten und Zielen der Mitglieder abweicht. Die Autorin untersucht, wie durch eine langfristig ausgerichtete Fhrung die Leistungsfhigkeit des Verbands gesichert werden kann, und kommt zu dem Ergebnis, dass sich dieses Spannungsfeld nur durch eine strategische Verbandsfhrung berwinden lsst.
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