Wissensmanagement in Nonprofit-Organisationen
Wissensmanagement in Nonprofit-Organisationen
Die wachsende Bedeutung der Ressource Wissen in unserer Gesellschaft wirkt sich nicht nur auf Unternehmen und staatliche Organisationen aus, sondern auch auf Verbnde; denn diese knnen als Wissensspeicher und -verteiler fr ihre Mitglieder, fr Politik und ffentlichkeit dienen. Ein Umdenken im Verbandsmanagement ist daher angebracht. Karin Rokopf untersucht, in welcher Weise gesellschaftliche Vernderungen, aber auch Triebkrfte innerhalb von Verbnden die Bedeutung der Ressource Wissen in Verbnden steigen lassen. Dabei verknpft sie deduktiv abgeleitete Erkenntnisse mit Ergebnissen empirischer Forschungsarbeiten. Die Autorin zeigt, dass die durch Mitarbeiterstruktur, Zielsetzung und Leistungen geprgten Eigenarten von Verbnden ein speziell abgestimmtes Wissensmanagement erfordern, und legt ein entsprechendes Konzept vor, das durch Handlungsempfehlungen zum Wissensmanagement in Verbnden abgerundet wird.
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