Unternehmensinternes M&A-Management
Unternehmensinternes M&A-Management
Die hohe aktuelle Bedeutung von Mergers and Acquisitions (M&A) in der unternehmerischen Praxis und die damit verbundenen Auswirkungen auf die Wettbewerbsfhigkeit lassen Unternehmen nach erfolgversprechenden Wegen der Betreuung von M&A-Projekten suchen. Zahlreiche Unternehmen gehen heute dazu ber, mit einem unternehmensinternen Management von M&A-Projekten sicherzustellen, da der gesamte M&A-Proze von der Planung bis hin zu Manahmen der Integration ganzheitlich betrachtet wird. Sabine Sauermann entwickelt auf Basis theoretischer Konzepte der Organisations- und Managementlehre sowie anhand eines Fallbeispiels aus der Praxis verschiedene organisatorische Gestaltungsmglichkeiten eines solchen unternehmensinternen M&A-Managements und zeigt, wie die jeweils optimale Organisationsform ausgewhlt werden kann.
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