Organisatorische Voraussetzungen erfolgreicher Wertschpfungspartnerschaften
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Product Details
Als Reaktion auf die Herausforderung des Wettbewerbsumfeldes haben viele Unternehmen die eigene Fertigungs- und Entwicklungstiefe reduziert und Wertschpfungspartnerschaften mit Lieferanten aufgebaut. Die Erschlieung der mglichen Zeit- und Kostenvorteile sowie die dafr notwendige Integration des Wissens der Lieferanten stellt jedoch an die Gesamtunternehmensorganisation des Herstellers besondere Anforderungen. Thomas pck zeigt, wie ein Unternehmen organisiert sein muss, um die angestrebten Vorteile nutzbar machen zu knnen und gleichzeitig potenzielle Risiken zu vermeiden. Er untersucht am Beispiel von Automobilherstellern in Europa, den USA und Japan, inwieweit praktizierte Organisationsmodelle die Anforderungen erfllen und welche Risiken mit ihnen verbunden sind. Auf dieser Basis erarbeitet er konkrete praxisorientierte Hinweise fr die optimale Gestaltung von Organisationen als Voraussetzung erfolgreicher Wertschpfungsgesellschaften.