Entwicklungslinien des Kompetenzmanagements
Entwicklungslinien des Kompetenzmanagements
Management hat unter anderem das Ziel, mit Hilfe entsprechender Methoden den Wert knapper Gter zielgerecht zu erhhen. Zu diesen knappen Gter zhlen die Kompetenzen. Ein Kompetenz-Management, das die Bezeichnung "strategisch" verdient, muss auf eine offene Zukunft gerichtet und pro-aktiv sein, muss sich auf das Wesentliche konzentrieren sowie in mglichen Welten denken und handeln und muss zudem bercksichtigen, dass alles anders kommen kann, als angenommen. Dies ist die Perspektive, aus der sich die Autoren des vorliegenden Tagungsbandes mit der Materie auseinander setzen. Die Beitrge behandeln folgende Themen: " Weiterentwicklung des Ressourcen-Ansatzes, " Kompetenz-Management und Innovation, " Grenzen der Unternehmung, " Probleme der zunehmenden Vernetzung, " Aufbau organisationaler Fhigkeiten, " Rolle des Wettbewerbs im Kompetenz-Management.
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