Die vorliegende Arbeit ber die "Organisation dauerhafter Kooperation" schliet erfolgreich an verschiedene in dieser Schriftenreihe erschienene Arbeiten zu organisationstheoretischen Grundlagen an. Sie verknpft das von S. Fischer (2001) entwickelte trichotome Modell der komplementren Koordination mit spieltheoretischen Anstzen und den sozialwissenschaftliehen Grundlagen des Vertrauens als Basis fr dauerhafte Kooperation. Dabei wird insbesondere die Ambiguitt von Interaktionsbeziehungen analysiert, die gleichzeitig Elemente von Konkurrenz und Kooperation enthalten knnen und die unter Berck sichtigung aktueller wirtschaftlicher und sozialer Entwicklungen wie Globalisierung und Liberalisierung, Individualisierung oder funktionale Differenzierung an Bedeutung gewinnen. ln der stringent angelegten Arbeit wird aus dem theoretischen Bezugsrahmen der drei einbezogenen Anstze zuerst ein statisches Modell auf der Grundlage des Gefangenendilemmas erarbeitet und dann weiterfhrend ein dynamisches Modell entworfen. Die Bedeutung dieses Modells liegt darin, dass die Wiederholung der Interaktionen als wesentliche Voraussetzung fr die Stabilitt der Kooperation herausgearbeitet wird. Hierzu werden verschiedene Beding ungen der dauerhaften Kooperation untersucht und eine Darstellung der Entwicklung von Vertrauensbeziehungen als Grundlage von Kooperation gege ben. Dabei werden die relevanten Anstze aus der Literatur kritisch einge ordnet. Mit dieser Arbeit liegt ein konzeptionell schlssiger, wohlfundierter Ansatz zur Erklrung des Zustandekommens oder Scheiterns dauerhafter Kooperation vor, der sich zu einer empirischen berprfung eignet. Die abgeleiteten Zusammen hnge lassen sich in konkrete Hypothesen umsetzen und es ist zu hoffen und zuerwarten, dass diese kritische berprfung bald stattfindet. Die Bedingungen dauerhafter Kooperation werden andererseits so deutlich und praxisnah beschrieben, dass auch Praktiker ohne groe Mhe die Aussagen auf ihre Probleme bei Kooperationen abbilden knnen.