Kooperation zwischen internen Service-Bereichen
Kooperation zwischen internen Service-Bereichen
Aktuelle Konzepte auf dem Gebiet der Unternehmensfhrung sind in besonderem Mae von der Leitidee der Ganzheitlichkeit geprgt. Dies fhrt in der betrieblichen Umsetzung zu funktionsbergreifenden Fragestellungen und damit zu der Notwendigkeit, die klassischen Abteilungsgrenzen zu berwinden. Hermann Schuster analysiert die Besonderheiten der Kooperationspartner, erarbeitet auf dieser Basis Kooperationsmotive und betrachtet dann ausgewhlte Kooperationsfelder. Vor dem Hintergrund ihrer Bedeutung fr den Implementierungserfolg von Programmen des Wissens-, Qualitts-, Wert- oder Change-Managements werden Kooperationsmodelle fr die praktische Bewltigung der Aufgaben vorgestellt. ber Empfehlungen zur Verbesserung traditioneller Formen der Gruppenarbeit und des Projektmanagements hinaus gibt der Autor Hinweise fr die Einfhrung neuerer Anstze interner Marktwirtschaft, interner Netzwerke oder ausgegliederter Service-GmbHs.
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