Fhrung von unten
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Product Details
Angesichts zunehmend dynamischer Umwelten, technologischer Entwicklungen und gestiegener Qualifikationen der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen profitieren Organisationen immer mehr davon, dass Fhrung nicht nur einseitig von oben nach unten erfolgt, sondern auch Untergebene ihre Vorgesetzten fhren. Astrid Emmerich analysiert zunchst, welche Kontextbedingungen sich positiv auf das Zustandekommen von Fhrung von unten auswirken. Dabei werden sowohl individuelle und organisationale Faktoren bercksichtigt als auch dyadische, d.h. solche, die sich speziell aus der Mitarbeiter-Vorgesetzten-Beziehung ergeben. Zudem untersucht die Autorin Aspekte des Prozesses der Fhrung von unten. Die Analyse von Kontext und Prozess erfolgt vor dem Hintergrund verschiedener interpretativ orientierter Anstze der Sozialpsychologie und Organisationstheorie, die in einem umfassenden Bezugsrahmen integriert werden.
