Die Bedeutung impliziten Wissens im Innovationsprozess
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Die aktuelle Managementliteratur erklrt implizites Wissen, d.h. Wissen, ber das ein Mensch verfgt, das er aber nur schwer zum Ausdruck bringen kann, zu einer der bedeutendsten Unternehmensressourcen des Informationszeitalters. Tangible Ressourcen, z.B. Firmengrundstcke und Fertigungsanlagen, scheinen hingegen an Bedeutung zu verlieren. Christian Blmm untersucht die in unserer Wirtschaft zum Aufbau dauerhafter Wettbewerbsvorteile entscheidende Kraft, den unternehmerischen Innovationsprozess, und prsentiert im Rahmen eines qualitativen Forschungsansatzes Fallstudien zu vier Innovationsprozessen junger deutscher Hochtechnologieunternehmen. Aus einer fallstudienbergreifenden Analyse leitet der Autor Hypothesen zur Bedeutung impliziten Wissens im Innovationsprozess ab und entwickelt erste Anstze fr ein strategisches Management dieser nur schwer greifbaren Unternehmensressource.