Erfolgreiches Management radikaler Innovationen
Erfolgreiches Management radikaler Innovationen
Um im internationalen Wettbewerb auch langfristig bestehen zu knnen, sind viele Unternehmen in den deutschen Hochtechnologie-Branchen auf radikale Innovationen angewiesen, d.h. auf Innovationen, die das Potenzial haben, Mrkte nachhaltig zu verndern. Wie knnen aber radikale und damit meist besonders risikoreiche Innovationen erfolgreich umgesetzt werden? Mit Hilfe einer empirischen Analyse in Unternehmen der Automobil-, Biotech-, Elektrotechnik-, Maschinenbau- und Software-Industrie untersucht Axel Krieger die Mglichkeiten und Herausforderungen unternehmerischer Freirume (Autonomie) bei der Umsetzung von radikalen Innovationen. Es wird deutlich, dass Autonomie zwar einen wesentlichen Erfolgsbeitrag leistet, jedoch ein differenzierter Ansatz, vor allem in Abhngigkeit vom Innovationsgrad, notwendig ist. Der Autor zeigt fr Praxis und Wissenschaft interessante Implikationen auf, durch die weit verbreitete Thesen in Frage gestellt werden.
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