Controlling fr selbstabstimmende Gruppen?
Controlling fr selbstabstimmende Gruppen?
Angesichts der intensiven Forschungsdiskussion um teamorientierte Organisationsformen berrascht es, da kaum verlliches Wissen bezglich der Fhrung sich selbst abstimmender Handlungstrger vorliegt. Utz Schffer bertrgt den konzeptionellen Bezugsrahmen der koordinationsorientierten Controllingtheorie auf Bereiche, die vorwiegend durch Selbstabstimmung koordiniert werden. Er gelangt so zu einer umfassenden Gestaltungsempfehlung von Strukturen und Ablufen des Fhrungssystems bei dominanter Koordination durch Selbstabstimmung. Die Aufgabe der Instanz in diesen Bereichen charakterisiert der Autor als Kontextgestaltung. Die Instanz gestaltet den Rahmen und stellt die Rationalitt der Selbstabstimmung sicher. Sie bernimmt so einen wesentlichen Teil der Aufgaben, die bei dominanter Primrkoordination durch Plne von Controllern wahrgenommen werden. Diese Aussage liefert unter anderem eine Begrndung fr die von vielen als problematisch angesehene Funktion von Controllern in Forschungs- und Entwicklungs- sowie anderen innovativen Bereichen.
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