Strategisches Performance Management
Strategisches Performance Management
Wegen der zunehmenden Differenziertheit und Dynamik der Unternehmensumwelt knnen zur Formulierung und Realisierung einer Strategie getroffene Annahmen oft nicht als langfristige Entscheidungsgrundlage dienen. Infolgedessen mssen strategische Entscheidungen berarbeitet und Anpassungsmanahmen ergriffen werden. Hierzu bedarf es der adquaten Untersttzung durch betriebswirtschaftliche Instrumente. Marc Piser analysiert bisherige Konzepte der strategischen Kontrolle, der strategischen Frhaufklrung und des Performance Measurement und stellt sie den Erkenntnissen aus einer branchenbergreifenden empirischen Untersuchung gegenber. Auf dieser Basis entwickelt er das Konzept des Strategischen Performance Management, das ein breit angelegtes Sensorennetz zur Identifizierung schwacher Signale nutzt und sehr frhzeitig strategische Steuerungsmanahmen ermglicht. Die essentiellen organisatorischen und kulturellen Enabler werden ausfhrlich dargestellt.
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