Target Project Budgeting
Target Project Budgeting
Target Project Budgeting ist ein strategisches integriertes Fhrungs- und Controllinginstru-ment, mit dem Hhe, Struktur und Verlauf von Budgets bereits in frhen Phasen der Produkt-entstehung markt- und technologieorientiert gestaltet werden knnen. Hierbei geht es nicht mehr um die traditionelle Frage, wie hoch das Entwicklungsbudget fr ein innovatives Produkt sein wird, sondern wie hoch es sein darf. Jochen Wittmann entwickelt das System des Target Project Budgeting u. a. auf Basis von Target Costing, Lebenszyklusrechnung sowie Zero-Base Budgeting und stellt es am Beispiel eines Unternehmens der Automobilindustrie dar. Verschiedene empirische Untersuchungen im Beispielunternehmen und innerhalb der europischen Automobilindustrie sichern zentrale Teilaspekte des Budgetmanagementmodells berzeugend ab.
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