Entstrungsmanagement in Unternehmen der Chemischen Industrie
Entstrungsmanagement in Unternehmen der Chemischen Industrie
Vernderungen in Unternehmen sind hufig mit Unsicherheiten und erhhten Strungsrisiken verbunden. Dies gilt insbesondere auch fr Reengineering-Projekte. Gelingt es dem Unternehmen nicht, Risiken fr den Eintritt von Strungen zu minimieren und somit Strungswirkungen nachhaltig zu reduzieren, knnen erhebliche Beeintrchtigungen des Unternehmensergebnisses die Folge sein. Rainer Frei analysiert am Beispiel von Betrieben der Chemischen Industrie mit heterogener Produktionsstruktur das Eintrittsverhalten von Strungen und entwickelt ein Managementsystem zur Entstrung betrieblicher Prozesse. Der Autor whlt einen hierarchisch aufgebauten Entstrungsansatz, der es nicht nur ermglicht, ein breites Strungsspektrum anzusprechen, sondern auch Effektivitts- und Effizienzpotentiale aufdeckt.
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