Center-Konzepte
Center-Konzepte
In der Unternehmungspraxis werden die vorhandenen Strukturen zunehmend hinsichtlich ihrer Fhigkeit in Frage gestellt, den nach Marktnhe, Effizienz und Gestaltungsfreirumen verlangenden Entwicklungen gerecht zu werden. Mit dem Ziel der Etablierung eines handlungs- und umsetzungsmotivierten Mitarbeiterverhaltens bemhen sich viele Unternehmungen daher um den Aufbau kleiner, berschaubarer Einheiten (Center) mit einer hohen Eigenverantwortung. Hans Meissner fhrt verschiedene Forschungsrichtungen zu einem theoretischen Bezugsrahmen zusammen und leitet auf dieser Grundlage praktisch verwertbare Empfehlungen fr die organisatorische Umsetzung des Center-Konzepts ab. Durch die aufgezeigte Vielschichtigkeit der von der Center-Problematik berhrten organisatorischen Fragestellungen wird deutlich, dass unkritische, oft mit Modestrmungen einhergehende bernahmen des Center-Konzepts erhebliche Effizienzverluste nach sich ziehen knnen.
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