Investitionssteuerung, Periodenerfolgsrechnung und Economic Value Added
Investitionssteuerung, Periodenerfolgsrechnung und Economic Value Added
Immer hufiger erhalten Manager von Unternehmen eine erfolgsabhngige Vergtung. Als Bemessungsgrundlage hierfr dienen insbesondere Residualgewinne wie der Economic Value Added (EVA). Solche Vergtungssysteme sollen zur Shareholder Value-Orientierung von Managern beitragen. Matthias M. Schabel geht zunchst der Frage nach, inwieweit praxisrelevante Residualgewinnkonzepte berhaupt als Bemessungsgrundlage fr Entlohnungen geeignet sind. Entgegen der in der Literatur verbreiteten Meinung kann er nachweisen, dass das EVA-Anreizsystem schon unter stark vereinfachenden "idealen" Bedingungen grundstzlich zu Fehlanreizen auf Seiten von Managern fhrt. Anschlieend wird die Gestaltung einer Residualgewinnbeteiligung fr Manager in realittsnheren Situationen analysiert und diskutiert. Hierbei steht insbesondere der fr die Praxis charakteristische Fall divergierender Zeit- und Risikoprferenzen von Managern und Anteilseignern im Mittelpunkt des Interesses.
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