Gestaltung von Lieferbeziehungen bei Informationsasymmetrie
Gestaltung von Lieferbeziehungen bei Informationsasymmetrie
Die Attraktivitt moderner Managementkonzepte wie Lean Management oder Total Quality Management hat die Bedeutung des Lieferanten in der Wertschpfungskette deutlich verndert. Der Wandel des Lieferanten vom Teilefertiger zum Wertschpfungspartner lst die alte Lieferanten-Produzenten-Beziehung ab, die hufig durch eine starke Abhngigkeit des Lieferanten vom Produzenten geprgt war. Heike Schenk-Mathes analysiert vor dem Hintergrund asymmetrischer Informationsverteilung verschiedene Formen von Liefervertrgen. Die Autorin bercksichtigt hierbei den Informationsstand der Kontrollinstanz, die im Streitfall die Durchsetzung der Vertrge verfolgt. Heike Schenk-Mathes zeigt Mglichkeiten der Vertragsgestaltung auf, die sowohl Selbstwahlmechanismen als auch unvollstndige Vertrge bercksichtigen.
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