Organisation und Change Management
Organisation und Change Management
Die Auseinandersetzung mit Transformationsprozessen zhlt heute schon fast zum Standardrepertoire von Unternehmensfhrung und Managementlehre. Obwohl sich bereits ein umfassendes Grundverstndnis des Wandels und der notwendigen Strategien zum Umgang mit Vernderungen gebildet hat, wurde die Frage, inwieweit Organisationsstrukturen Change-Prozesse jenseits der zahlreichen innovativen Strukturkonzepte zur Organisationsoptimierung untersttzen, bisher vernachlssigt. Aufbauend auf einem evolutionren Change-Management-Verstndnis entwickelt Christian Deuringer das Modell einer der hohen Vernderungsdynamik adquaten Organisationsstruktur. Der Autor zeigt anhand von Fallbeispielen die wesentlichen Problemstellungen sowie die Implementierungsanforderungen auf den verschiedenen Ebenen eines Unternehmens auf.
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