Absatzstrategien ostdeutscher mittelstndischer Industrieunternehmen

Name: Absatzstrategien ostdeutscher mittelstndischer Industrieunternehmen
Brand: Springer Nature
SKU: 9783824469734
Availability: InStock

Best Price (Coupon Required):
Buy Absatzstrategien ostdeutscher mittelstndischer Industrieunternehmen for $45.00 at @ Link.springer.com when you apply the 10% OFF coupon at checkout.
Click “Get Coupon & Buy” to copy the code and unlock the deal.

Set a price drop alert to never miss an offer.

1 Offer Price Range: $49.99 - $49.99

BEST PRICE

Single Product Purchase

$45.00

@ Link.springer.com with extra coupon

Price Comparison

Seller	Contact Seller	List Price	On Sale	Shipping	Best Promo	Final Price	Volume Discount	Financing	Availability	Seller's Page
BEST PRICE 1 Product Purchase @ Link.springer.com		$49.99	$49.99		10% OFF This deals requires coupon	$45.00		See Site	In stock	Visit Store

Product Details

Brand

Springer Nature

Manufacturer

N/A

Part Number

GTIN

9783824469734

Condition

New

Product Description

1.1 Problemstellung Neun Jahre nach der deutschen Vereinigung sind ostdeutsche Industrieunter nehmen ebenso selten mit positiven Nachrichten in den Schlagzeilen zu finden wie ihre Produkte in den TV-Werbeblcken. Gleichwohl meldet die ostdeutsche Industrie, die lange als die "Achillesferse" der ostdeutschen Wirtschaft galt, zunehmend Umsatz-, Innovations- und Exporterfolge. Whrend die gesamt wirtschaftliche Dynamik in Ostdeutschland durch den Schrumpfungsproze im Baugewerbe merklich gedmpft ist, konnte das verarbeitende Gewerbe seine Produktion erheblich steigern und erwartete fr das Jahr 1998, wenn auch von niedrigem Niveau aus, ebenfalls ein krftiges Wachstum. Waren in den ersten Jahren nach der Wiedervereinigung die Anpassungsan strengungen der Industrie in erster Linie auf die Modernisierung des betriebli chen Anlagevermgens gerichtet, so wurde recht bald deutlich, da es nicht ausreichte, qualitativ gleichwertige Produkte wie die westlichen Konkurrenten zu produzieren. Absatzprobleme ostdeutscher Hersteller rhrten u.a. daher, da die Produkte sich nicht von der Masse des Angebotes unterschieden. So fehlt es noch immer an der eigenstndigen Marktprofilierung und der vorteilhaf ten Abgrenzung von den Konkurrenzprodukten auf berregionalen Mrkten. Doch gerade ostdeutsche Anbieter mssen den besonderen Kundennutzen ihrer Produkte selbstbewuter kommunizieren, wenn sie in gesttigte Mrkte eindringen und stabile Abnehmerprferenzen aufbrechen wollen.

Available Colors

N/A

Available Sizes

N/A