Phasenorientiertes Controlling in bauausfhrenden Unternehmen
Phasenorientiertes Controlling in bauausfhrenden Unternehmen
In der anhaltenden Konjunktur- und Strukturkrise der Bauwirtschaft mssen Bauunternehmen funktionsfhige Controlling-Systeme etablieren. Eine besondere Bedeutung kommt dabei dem Bauprojekt-Controlling zu, das das Fhrungsteam eines Bauprojektes mit den notwendigen Steuerungsinformationen versorgt. Ralf-Peter Oepen entwickelt ein ganzheitliches System des Bauprojekt-Controlling, in dem alle Steuerungsparameter, nmlich Produktivitt, Wirtschaftlichkeit, Rentabilitt und Liquiditt, bercksichtigt werden. Es ist auf die zeitlich abgestuften Realisationsphasen eines Projektes im Bauunternehmen und somit auf die arbeitsteilige Ablauf- und Aufgabenorganisation und die jeweils handelnden Aufgabentrger und Instanzen ausgerichtet. Alle Phasen eines Bauprojektes werden in einer zweigliedrigen Arbeitskalkulation exemplarisch vorbereitet, begleitet, kontrolliert, analysiert und gesteuert. Dadurch werden Verbesserungspotenziale innerhalb der etablierten Instrumente der Bauauftrags- und Baubetriebsrechnung deutlich und diese in einen Gesamtkontext gestellt.
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