Planung und Kontrolle von Prozekosten
Planung und Kontrolle von Prozekosten
Die Anwendung der Prozekostenrechnung zur Lsung von Kontrollaufgaben ist in Theorie und Praxis bislang weitgehend ungeklrt. Darber hinaus sind die bekannten Konzeptionen nur bedingt zur Bereitstellung der kontrollrelevanten Kosteninformationen geeignet. Im Rahmen der Planung der Prozekosten im indirekten Leistungsbereich entwickelt Stefan Dierkes vier Konzeptionen einer Prozekostenrechnung als Teilkostenrechnung, die die fr die Lsung der Planungs-, Kalkulations- und Kontrollaufgaben erforderlichen Kosteninformationen bereitstellen. Er bercksichtigt hierbei insbesondere die Personalkosten. Der Autor weist die Prozekosten in differenziert-mehrstufigen Fixkostendeckungsrechnungen aus, die im Vergleich zu bekannten mehrstufigen Fixkostendeckungsrechnungen einen deutlich verbesserten Einblick in die Erfolgsstruktur einer Unternehmung ermglichen. Anschlieend stellt Stefan Dierkes den Aufbau und die Durchfhrung eines Ansatzes zur Kontrolle der Prozekosten bei vollstndiger und unvollstndiger Kosteninformation dar.
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