Strategiekonforme Organisationsgestaltung von Krankenhusern
Strategiekonforme Organisationsgestaltung von Krankenhusern
Die Krankenhauslandschaft in Deutschland und in der Schweiz befindet sich in einer Phase tief greifender Vernderungen. Die traditionellen Handlungsmuster und Organisationskonzepte werden dem steigenden Kosten- und Wettbewerbsdruck nur unzureichend gerecht. Thomas Hurlebaus prsentiert ein umfassendes Konzept zur strategischen Positionierung und zur Gestaltung des Kompetenz- und Steuerungssystems von Krankenhusern. Er diskutiert vor dem Hintergrund der krankenhausspezifischen Rahmenbedingungen die Vor- und Nachteile alternativer Bereichsstrukturen (Funktional-, Objekt- und Regionalorganisation) und modularer Strukturen (medizinische Zentren, patienten- und prozessorientierte Strukturen) und bewertet sie in Hinblick auf Effizienz und Strategiekonformitt. Auerdem werden die Ausprgungen und der Beitrag marktorientierter Steuerungssysteme (Center-Konzepte und interne Mrkte) analysiert. Das Buch wendet sich an Dozenten und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Management, Organisation und Gesundheitskonomie sowie an Fhrungskrfte und Berater im Gesundheitswesen.
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