Integration nach Unternehmensakquisitionen

Name: Integration nach Unternehmensakquisitionen
Brand: Springer Nature
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Springer Nature

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9783824480920

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Die groe wirtschaftliche Bedeutung des Erwerbs von Mehrheitsbeteiligungen an Unternehmen spiegelt sich in einer Vielzahl wissenschaftlicher Studien wider. Darin wird regelmig konstatiert, dass Akquisitionen und insbesondere die Integration der Zielunternehmen mit einem hohen Misserfolgsrisiko behaftet sind. Whrend sich bisherige Studien vorwiegend auf Teilbereiche des Integrationsmanagements konzentrierten, berprft Joachim von Hoyningen-Huene empirisch ein umfassendes Modell zum Integrationsmanagement. Dazu wurde in Zusammenarbeit mit der Stanford Graduate School of Business eine internationale Erhebung durchgefhrt, aus der eine Stichprobe von 130 Akquisitionsfllen resultiert, an denen Unternehmen aus 27 Lndern beteiligt waren. Auf dieser Analysebasis konnten mittels multivariater Verfahren 54 signifikante Beziehungen festgestellt werden, die bergreifende Zusammenhnge im Integrationsprozess verdeutlichen.

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