Humankapital und Unternehmenskultur
Humankapital und Unternehmenskultur
Das Humankapital ist ein wichtiger Erfolgsfaktor fr einen nachhaltigen Unternehmenserfolg. berraschend ist jedoch die Tatsache, dass vorhandenes Humankapital und seine Nutzung im Unternehmen bisher berwiegend isoliert, d.h. ohne Ordnungsrahmen, betrachtet wurde. Ausgehend vom institutionenkonomischen Ansatz leitet Burkhard Jaeger die Ordnungsinterdependenz von Humankapital in Form von Unternehmenskultur in Organisationen ab. Basierend auf gemeinsam geteilte Mentale Modelle von Organisationsmitgliedern entwickelt er ein regelorientiertes Beratungsverfahren, welches beispielsweise bei einer Reorganisation Unternehmen in die Lage versetzt, die eigenen innerorganisatorischen Spielregeln aufzudecken. Transparente Spielregeln ermglichen die Initiierung von Regelanpassungen, was eine wesentliche Prmisse fr eine effizientere Nutzung von betrieblichem Humankapital ist.
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