Unternehmenswertsteigerung durch strategische Desinvestitionen
Unternehmenswertsteigerung durch strategische Desinvestitionen
Desinvestitionen, also die Abgabe von Unternehmensteilen an Dritte etwa durch Verkauf, sind als Instrument zur quantitativen Unternehmensredimensionierung bereits seit Jahrzehnten weit verbreitet. Obwohl sich Entscheidungen ber Desinvestitionen sehr hufig auf der strategischen Ebene begrndet lassen, wurden die daraus resultierenden Kapitalmarkteffekte bisher kaum untersucht. Daniel Bartsch analysiert die Werteffekte strategischer Desinvestitionen am deutschen Kapitalmarkt im Rahmen einer Ereignisstudie. Untersucht werden 140 Transaktionen deutscher Unternehmen im Zeitraum von 1997 bis 2003. Durch die Bercksichtigung verschiedener Bestimmungsvariablen werden auerdem kapitalmarktrelevante Erfolgsfaktoren mittels Regressionsanalysen identifiziert. Der Autor kommt zu dem fr eine wertorientierte Unternehmensfhrung essenziellen Ergebnis, dass der Kapitalmarkt strategisches Verhalten erkennt und ber die Marktpreisbildung bewertet.
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