Strategieorientierte Personalentwicklung in Genossenschaftsbanken

Name: Strategieorientierte Personalentwicklung in Genossenschaftsbanken
Brand: Springer Nature
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Springer Nature

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9783835055100

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Erfolgreiche Banken bentigen klare Personalstrategien, die auch die Personalentwicklung (PE) als Gesamtmodell begreifen wenngleich es das PE-Konzept oder die PE-Strategie nicht gibt. Jede Genossenschaftsbank ist aufgerufen, ihre Strategie und ihr Konzept selbst zu entwickeln. Elke Schax stellt zunchst ein Modell der strategieorientierten PE unter besonderer Bercksichtigung der betrieblichen Weiterbildung dar. Auf der Basis dieses theoretischen Bezugsrahmens beleuchtet sie die Praxis in Genossenschaftsbanken anhand von ber 1300 VR-Banken bei einer Rcklaufquote von 31,20 %. Dabei stehen Ursachen- und Wirkungsanalysen auf die PE sowie die Frage, ob Personalentwicklung systematisch, konzeptionell und zukunftsorientiert durchgefhrt wird, im Mittelpunkt der Arbeit. Die Autorin kommt zu dem Ergebnis, dass der Schwerpunkt der Personalentwicklung auf der betrieblichen Weiterbildung liegt, wobei dies deutlich strker fr kleinere Institute gilt. Nur wenige VR-Banken verfgen ber eine PE-Strategie; obschon sich knapp ein Drittel entwicklungsbereit zeigt. Strukturnderungen und Fusionen begnstigen eine strategieorientierte Personalentwicklung.

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