Kommunikation in Organisationen
Kommunikation in Organisationen
Obgleich Gerchte sowohl Alltagskommunikation als auch die Kommunikation in Organisationen prgen, existieren in der (Organisations-)Forschung kaum gesicherte Erkenntnisse ber Funktion und Wirkungsweise des Gerchtes. Vor diesem Hintergrund bietet Pamela Wehling einen Einblick in das nur schwer zugngliche Gegenstandsfeld des Gerchts. Da insbesondere Reorganisationsprozesse von dem so genannten Flurfunk begleitet werden, untersucht die Autorin die Bedeutsamkeit von Gerchten als informelle Form der Kommunikation im Kontext organisationaler Wandlungsprozesse. Sie zeigt, dass tief greifende Reorganisationsmanahmen fr die betroffenen Organisationsmitglieder eine krisenartige Erfahrung darstellen, da die als selbstverstndlich geltende organisationale Lebenswelt in Frage gestellt wird. Das Gercht bezeichnet eine Bewltigungsstrategie dieser Krise, da im Rahmen gerchteweiser Kommunikation ein sinnstiftendes Bild des Wandlungsprozesses konstruiert wird. Indem die theoretischen berlegungen anhand eines empirischen Fallbeispiels veranschaulicht werden, bietet das Buch einen theoretischen und zugleich praxisnahen Einblick in die Funktionsweise von Organisationen und ihren (informellen) Kommunikationen.
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