Fertigungssegmentierung
Fertigungssegmentierung
Angesichts der wettbewerbsbedingten Notwendigkeit, die zentralen Leistungserstellungsprozesse in Unternehmen an divergierenden strategischen Anforderungen und vernderten technologischen und mitarbeiterbezogenen Potentialen auszurichten, stellt die Fertigungssegmentierung ein vielversprechendes Konzept zur Reorganisation von Produktion und Logistik dar. Bjrn Feser arbeitet Gestaltungsempfehlungen fr die Bildung von Fertigungssegmenten in Industrieunternehmen heraus. Auf organisationstheoretischer Grundlage entwickelt der Autor eine Definition dieser Segmente und leitet fnf Gestaltungsparameter ab. Unter Bercksichtigung der wechselseitigen Abhngigkeiten der Gestaltungsparameter untersucht er, welche Formen von Fertigungssegmenten bei variierenden Fertigungsstrategien eine effiziente Organisationslsung darstellen. Fr strukturelle Effizienzdefizite werden alternative Organisationsmodelle vorgeschlagen.
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