Dynamisches Risiko-Management

Risiko-Management ist seit einigen Jahren ein immer hufiger zu vernehmendes Schlagwort, dessen Inhalte nicht immer eindeutig defmiert und besetzt sind. Mit Hilfe des Risiko Managements sollen Unternehmen vor Risiken geschtzt werden, respektive die mglichen Auswirkungen auf Unternehmen durch entstandene oder sich realisierende Risiken auf em ertrgliches Ma reduziert werden. Gerade in jngster Zeit besttigen jedoch immer wieder spektakulre Firmen-Konkurse oder Beinahe-Pleiten auch groer und grter Unternehmen den Eindruck, dass eklatante Schwchen im Risiko-Management bestehen. Derartige Konkurse bzw. Unternehmenskrisen ziehen unzhlige mittlere und kleinere Unternehmen in Mitleidenschaft, nicht selten mit der Folge, dass diese in ihrer Existenz gefhrdet werden. ber diese Unternehmen wird zwar selten berichtet, aber ihr Schicksal hat groen Einfluss auf die Volkswirtschaft und die Marktwirtschaft - vor allem auf die Entwicklung der privaten Unternehmen und auf die Vermgensverteilung. Diese Situation verlangt dringend nach anderen und neuen Lsungen. Denn die Lcke zwischen dem, was Risiko-Management leisten soll und dem, was es in den jetzt praktizierten Formen leisten karm, scheint zunehmend grer zu werden. Herr Sitt deckt in seinem Buch nicht nur Hintergnde und Ursachen dieser Entwicklung auf, sondern zieht daraus Lehren fr die Zukunft. Er entwirft auf dieser Basis einen neuen, wissenschaftlich gesttzten Ansatz fr ein ,,Dynamisches Risiko-Management" der nchsten Generation. In dieses eigene, innovative Konzept bringt er auch seine praktische Erfahrung als Berater ein - quasi als Lackmus-Test. Diese durchaus ambitionierte Vision einer neuartigen und umsichtigen Unternehmens-Navigation auch durch unsicheres Fahrwasser bietetdeshalb aufschlussreiche Informationen fur Wissenschaft und Praxis zugleich.