Individualisierung und Wissensarbeit
Individualisierung und Wissensarbeit
In nahezu allen gesellschaftlichen Bereichen haben sich Individualisierungstendenzen durchgesetzt. Dem Menschen bieten sich dadurch neue Perspektiven und Freiheiten, konfrontieren ihn aber gleichzeitig mit erheblichen Anforderungen. Diese durch Individualisierungsprozesse erzeugten Ambivalenzen sind auch in Organisationen auf allen Ebenen zu beobachten. Die sich in Grounternehmen vollziehenden tiefgreifenden Umwlzungen analysiert Sandra M. Green als Individualisierungsprozess auf mehreren Ebenen: der Mikroebene der Wissensarbeit, der Mesoebene der Arbeitsorganisation und der Makroebene der Organisationsstruktur von Unternehmen. Anschlieend untersucht sie Wissensmanagement aus der Individualisierungsperspektive. Die zahlreichen Bemhungen um die erfolgreiche Implementierung verschiedener Konzepte des Wissensmanagements fasst sie dabei als Reaktion auf die Auswirkungen von Individualisierungsprozessen in Unternehmen auf. Bei der Frage nach den Konsequenzen fr das Unternehmen stehen die Themen Unternehmenssteuerung, Kontinuitt, Transparenz und Unternehmensgrenzen im Mittelpunkt ihrer Betrachtungen.
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