Strukturen und Strategien transnationaler Konzerne
Strukturen und Strategien transnationaler Konzerne
Das Auftauchen riesiger Konzerne mit Tochterfirmen in vielen Regionen der Welt ist eines der bemerkenswertesten Phnomene der Globalisierung gegen Ende des 20. Jahrhunderts. Diese Wirtschaftseinheiten lassen sich nicht anhand der herkmmlichen Kriterien "inlndisch" und "auslndisch" definieren, da sie weder national noch global, sondern transnational sind. Benedikt Khler untersucht die von der United Nations Conference on Trade and Development (UNCTAD) jhrlich verffentlichten Strukturdaten der 100 grten transnationalen Konzerne und entwickelt Indikatoren der Transnationalisierung bzw. der "inneren Globalisierung", die anzeigen, in welchem Mae ein Konzern Strukturen, Operationen und Beschftigung in auslndische Tochterfirmen verlagert. Der Autor legt zudem dar, welche strategischen Optionen in Verbindung mit Globalisierungsprozessen wahrgenommen und gewhlt werden. Er kommt zu dem Ergebnis, dass die Akteure, da sie das globale Feld als zunehmend transnationalisiert empfinden, ihre eigenen Strategien verstrkt transnational ausrichten. Dadurch werden wiederum die transnationalen Strukturen vertieft.
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