Konzeption eines Prozeinformations- und -managementsystems
Konzeption eines Prozeinformations- und -managementsystems
Bei Unternehmen der grundstoffverarbeitenden Industrie steht der Produktionsprozess von allem Anfang an, d.h. von der Entwicklung von neuen Produkten genauso im Vordergrund wie das Produkt selbst. Dies ist ein Unterschied zu vielen anderen industriellen Branchen. Die operationelle Fhrung in solchen Unternehmen hat sich traditionellerweise immer nach Ablufen oder Prozessen ausgerichtet. Aufgrund der Menge an laufenden Auftrgen und langer Durchlaufzeiten hat die Durchdringung mit Informationssystemen zur Planung und Steuerung bereits lange Tradition. Es erstaunt allerdings, dass die Standard-Programm-Pakete auf diesem Gebiet praktisch allesamt die Bedrfnisse von eher zusammenbauorientierten Branchen abdecken. Die prozessorientierten Unternehmen haben sich zwar damit immer schwer getan, konnten aber trotz gros sen Investitionen in solche Pakete ausser flickwerkartigen Korrekturen keine wesentlichen oder sogar grundstzlichen nderungen durchsetzen. In den letzten Jahren mssen nun auch Firmen auf dem chemisch pharmazeutischen Bereich vermehrt auf die Kosten achten, und damit auch auf die Qualitt ihrer Informationssysteme. Hier setzt die Arbeit von Herrn Hofmann ein. Aufgrund seiner Beschftigung mit der Branche schon in seiner Ausbildungszeit an der Uni Mannheim sowie mit inforrnatikgesttzten Planungs und Steuerungssystemen whrend der vergangenen Jahre am BWI, zuletzt in einem gemeinsamen Projekt mit der Ciba, ist es ihm sehr schnell gelungen, zum Kern der Problematik vorzustossen.
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