Der kontinuierliche Problemlsungsproze
Der kontinuierliche Problemlsungsproze
Steigende Komplexitt wirtschaftlicher Leistungsprozesse, ein grundstzlicher Wandel persnlicher Einstellungen und Werte sowie die Erkenntnis, da erfolgreiche Unternehmen durch eine starke Mitarbeiterorientierung gekennzeichnet sind, haben zu Anforderungen gefhrt, die mit den bestehenden Organisations-strukturen in vielen Unternehmen nicht zu bewltigen sind.Bei der Bewltigung zuknftiger Probleme kommt dem Menschen eine Schlsselfunktion zu. Kai Michael Bielenberg analysiert deshalb Konzepte zur Erschlieung des Kreativitts- und Problemlsungspotentials der Mitarbeiter und die bei der Implementierung auftretenden Motivationshemmnisse. Der Autor erarbeitet Gestaltungsanstze zur motivationsbezogenen Optimierung von kontinuierlichen Problemlsungsprozessen und berprft deren Wirksamkeit empirisch.
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