Netzwerke in der Zulieferindustrie
Netzwerke in der Zulieferindustrie
Der Wettbewerb in der Zulieferindustrie ist aufgrund steigenden Konkurrenzdrucks und - infolge der anhaltenden Verringerung der Leistungstiefe - durch vielfltige Forderungen der Abnehmer nach Verbesserungen hinsichtlich der Faktoren Kosten, Zeit, Innovationsfhigkeit und Qualitt geprgt. Vor diesem Hintergrund gewinnen innovative Organisationskonzepte an Bedeutung, die smtliche Kompetenzen der in ein Wertschpfungssystem involvierten Unternehmen zusammenfhren und kooperativ nutzen. Bettina Mnnel beschreibt das Konzept strategischer Unternehmensnetzwerke, analysiert dessen theoretische und empirische Relevanz in der Zulieferindustrie und erarbeitet Gestaltungsanstze zur Institutionalisierung von Zuliefernetzwerken. Die Autorin entwickelt eine Typologie verschiedener Netzwerkformen und fundiert diese empirisch anhand mehrerer Fallstudien.
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