Koordination im Produktionsverbund
Koordination im Produktionsverbund
Die Fertigung im Verbund mehrerer, rumlich getrennter Werke ermglicht die Nutzung standortspezifischer Wettbewerbsvorteile durch kleine, spezialisierte Produktionsstandorte in groen, ressourcenstarken Unternehmen. Georg Rilling zeigt, da die Koordination eines solchen Produktionsverbundes erfolgreich ist, wenn es gelingt, bestehende Informationsasymmetrien auszugleichen oder die aus ihnen resultierenden Risiken zu minimieren. Anhand von Beispielen erfolgreicher Produktionsverbunde analysiert der Autor neue Koordinationsformen. Er beschreibt, wie eine polyzentrische Wahrnehmung der Koordinationskompetenz und der Einsatz von Monitoring-Instrumenten zu einer wirksamen Abstimmung fhren und warum Cost- oder Profit-Center-Konzepte diese Koordinationsaufgabe nicht vollstndig erfllen.
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