Die Management-Holding fr groe Familienunternehmen
Die Management-Holding fr groe Familienunternehmen
Fr eine Vielzahl der zwei Millionen deutschen Familienunternehmen wird es zunehmend schwieriger, die Kontinuitt der Fhrung zu sichern. Neben typischen endogenen Faktoren, z. B. innerfamilire Streitigkeiten, Generationenkonflikte, ungeklrte Fhrungsnachfolge sowie Fehler bei der Auswahl des Managements, wirken Einflussfaktoren aus dem wettbewerblichen Umfeld auf die Unternehmen ein. Lars Oliver Watermann analysiert die Schwachstellen groer Familienbetriebe im Verlauf ihrer Unternehmensentwicklung. Er unterstreicht die Bedeutung der kulturellen Prgung durch den Familienunternehmer sowie der besonderen Eigentmerstrukturen fr den Erfolg der Unternehmung. Der Autor zeigt auf, wie durch eine strategische Management-Holding die institutionelle Trennung von Familien- und Unternehmenssphre aufgehoben und die Innovationsfhigkeit und Flexibilitt familiengefhrter Betriebe erhht wird.
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