Das japanische Beschftigungssystem in der Krise
Das japanische Beschftigungssystem in der Krise
Hierzulande ist ber das japanische Beschftigungssystem viel geschrieben worden. Doch die Tatsache, da es in Japan eine sehr weit vorangeschrittene Arbeits marktsegmentation gibt und diese durch die bubble economy und die darauffolgende Wirtschaftsrezession noch strker intensiviert wurde, hat Wirtschafts experten und Politiker nicht daran hindern knnen, an ihrem undifferenzierten Japan-Bild festzuhalten. Fr viele gilt Japan immer noch als das Land von beneidenswert hohem Beschftigungsgrad verbunden mit der lebenslangen Beschftigung und dem Seniorittsprinzip. Die Arbeit von Dr. Arne Holzhausen dient unbedingt dazu, das verzerrte Japan-Bild zu korrigieren, den im Proze der Arbeitsmarktumstrukturierung sichtbar gewordenen Schwierigkeiten auf den Grund zu gehen und aufzuzeigen, wie flexibel und effizient die japanischen Unternehmen mit diesen Schwierigkeiten umgehen. Die Arbeit schliet unmittelbar an die laufende japanische Diskussion an, ohne da es zu einem time lag kommt, der in der Regel zwischen der Rezeption und Bearbeitung japanischer Fragestellungen in Deutschland und ihrer Behandlung in Japan selbst liegt. Angesichts der berragenden Bedeutung, die die Lsung der Beschftigungs problematik in Deutschland erreicht hat, steht es auer Frage, da eine differenzierte Auseinandersetzung mit Japan, das unter dem hnlichen Globalisierungs- und Umstrukturierungsdruck relativ erfolgreich ist, von groen Nutzen sein kann.
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