Virtuelle Unternehmensstrukturen
Virtuelle Unternehmensstrukturen
Die informations- und kommunikationstechnologischen Entwicklungen werden knftig ein wichtiger Wettbewerbsfaktor sein. Die bermittlung von Informationen, ihre Vernetzung, Speicherung und Verarbeitung werden damit zu wichtigen Determinanten der Qualitt unternehmerischer Entscheidungsprozesse. Dietmar H. Fink stellt in einer empirischen Studie das Wesen virtueller Unternehmensstrukturen dar und grenzt ihre verschiedenen Formen voneinander ab. Im Zentrum der Untersuchung steht die Frage nach der Nutzung virtueller Strukturanstze in der betrieblichen Praxis und ihre Eignung fr den Aufbau strategischer Wettbewerbsvorteile. Der Autor analysiert die derzeitige Bedeutung bestimmter Elemente virtueller Unternehmensstrukturen (wie Telearbeit, Videokonferenzen, Electronic Mail, Workflow-Management etc.) sowie ihre gegenwrtige wettbewerbsstrategische Relevanz.
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