Familieninterne Unternehmensnachfolge

Die Arbeit von Werner Freund widmet sich einem wichtigen Thema, der familienin ternen Unternehmensnachfolge. Das Material, das im Rahmen dieser Arbeit erhoben wurde, wie auch die Ergebnisse wurden im Rahmen eines Gutachtenauftrages des Ministeriums fr Wirtschaft, Verkehr, Landwirtschaft und Weinbau des Landes Rheinland-Pfalz, den ich mit Herrn Werner Freund und Herrn Christian Koch durch gefhrt habe, dem Ministerium bermittelt. In dem genannten Gutachten sind wir zu einem insgesamt erfreulichen Ergebnis ge kommen: Das Problem der Unternehmensnachfolge ist in Rheinland-Pfalz nicht so gro. als da es nicht ohne Gefahr fr viele Arbeitspltze in Rheinland-Pfalz gelst werden knnte. Im Rahmen dieses Gesamtergebnisses zeigt Freund, da die Nachfolgeprobleme zu etwa 60% familienintern geregelt werden knnen. Dabei gibt es allerdings Unterschiede. Die Chance, da die Nachfolge in mittelstndischen Unternehmen des Landes Rheinland-Pfalz familienintern geregelt werden kann. be trgt 64%, in Westdeutschland insgesamt liegt sie dagegen niedriger, und zwar bei 58%. Entsprechend niedrig liegt in Rheinland-Pfalz die Nachfolge durch leitende Mitarbeiter des Unternehmens, also die familienexterne Nachfolge in der besonderen Form der bergabe an leitende Mitarbeiter. In Rheinland-Pfalz werden die Familien betriebe nur zu etwa 12% an bisherige Mitarbeiter des Unternehmens bergeben. In Westdeutschland liegt diese Quote doppelt so hoch. Die Arbeit von Werner Freund ist methodisch interessant, weil eine Vielfalt von Me thoden eingesetzt wird. Die Nachfolgeprobleme werden an 22 Fllen mit Hilfe der Fallmethode grndlich untersucht. Er hat aber auch mit der Fragebogentechnik ge arbeitet und insgesamt 191 Familienunternehmen und 32 Nicht-Familienunternehmen untersuchen knnen.