Corporate Governance im deutsch-japanischen Vergleich
Corporate Governance im deutsch-japanischen Vergleich
Die Diskussion ber die geeigneten Fhrungs- und berwachungssysteme (Corporate Governance) von Kapitalgesellschaften hat in Deutschland und Japan eine beachtliche Breitenwirkung erreicht. Beide Lnder blicken bei der Entwicklung und Umsetzung von Reformen auf das kapitalmarktorientierte Corporate Governance-System der USA. Peter Blies untersucht, welche berwachungsfunktionen das Finanzsystem und die internen Unternehmensorgane in Japan und Deutschland erfllen. Mit Hilfe einer auf dem Entscheidungs- und Kontrollzusammenhang basierenden theoretischen Konzeption analysiert der Autor prozessuale und institutionelle Einflsse in der Unternehmensberwachung. Es erweist sich, dass der Einfluss der Anteilseigner, vor allem der institutionellen Investoren, erheblich zunimmt und dass sich diese Entwicklung mageblich in der Struktur und der Funktionsweise der internen Organberwachung niederschlagen wird.
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