Kompetenz-Management
Kompetenz-Management
Die Spielregeln des Wettbewerbs werden durch die Wissensgesellschaft und E-Business revolutioniert. Um daraus eigene Wettbewerbsvorteile zu ziehen, ist Kompetenz gefragt, beim Individuum, beim Unternehmen und im Konzern. Kompetenz bedeutet Handlungs- und Problemlsungsfhigkeit und damit Fhigkeiten im Umgang mit Wissen. Die Autoren stellen das Kompetenz-Management auf drei Ebenen dar: - Individuelle Managementkompetenz und persnliches Wissensmanagement - Entwicklung und Management organisationaler Kompetenz - Kompetenzaufbau im Unternehmensverbund. Anhand von Leitfragen und Fallbeispielen kann der Leser seine eigene Situation kritisch berdenken. Das Werk wendet sich an Fhrungskrfte und Unternehmensberater sowie jeden, der sich mit Fragen der Kompetenz beschftigt. Professor Dr. Gilbert J.B. Probst ist Inhaber des Lehrstuhls fr Organisation und Management, Direktor des Executive MBA-Programms an der HEC, Universitt Genf . Dr. Arne Deussen ist Leiter Strategie und Controlling bei einem fhrenden Hersteller designorientierter Produkte fr das Elektroinstallationshandwerk und Assistant Professor am AIT, Bangkok. Dr. Martin J. Eppler ist Dozent an der Universitt St. Gallen und leitet dort das Kompetenzzentrum Enterprise Knowledge Medium. Dr. Steffen P. Raub ist Assistant Professor am Asian Institute of Technology (AIT) in Bangkok, Thailand und Lehrbeauftragter an der HEC Lausanne.
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