Leistungsbeurteilung und Zielvereinbarungen in Unternehmen
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Product Details
Leistungsbeurteilung und Zielvereinbarungen erfordern Objektivitt und setzen Werte/Mastbe voraus. Wie sich beides effektiv verbinden lsst, beschreibt Josef M. Fersch. Er entwirft ein neues Modell zur Mitarbeiterbeurteilung und -entwicklung und beschreibt anhand zahlreicher Firmenbeispiele dessen praktische Umsetzung. Auerdem stellt er das 360-Feedbacksystem ausfhrlich und anwendungsorientiert dar. "Erfolgreiche Unternehmen bentigen als wichtige Voraussetzung fr dauerhaften Unternehmenserfolg effiziente Fhrungskrfte, die den kontinuierlichen Lernprozess als eine persnliche Herausforderung sehen. Wirkungsvolle Lernprozesse sind dann mglich, wenn sich Fhrungskrfte konsequent einem Feedback stellen. Das Buch leistet aus dem Fokus eines erfahrenen Praktikers anhand vllig neuer Feedback-Modelle einen fundierten Beitrag zur Optimierung von Fhrung in Unternehmen." (Bernhard Gerstenberg, Generalbevollmchtigter, E.ON AG) "Dieses Buch ist eine groe Hilfe fr all jene Unternehmen und Institutionen, die Fhrungs- und Mitarbeitereffizienz deutlich und dauerhaft steigern wollen. Es zeigt dazu viele Instrumente und Wege im Rahmen eines erforderlichen Paradigmenwechsels im Management." (Prof. Dr. Dieter Grosser, Universitt Mnchen).