Vernetzungsprozesse gestalten
Vernetzungsprozesse gestalten
In einer komplexen Welt werden vernetztes Handeln und Querverbindungen zwischen Menschen, Abteilungen, Organisationen sowie gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Sektoren immer wichtiger. Nur: Wie geht man vor, wenn man Vernetzung voranbringen will? Die Autoren stellen bewhrte Verfahren in Wirtschaft und Gesellschaft vor und zeigen die Umsetzung anhand zahlreicher Fallbeispiele. Die losen Netzwerke zwischen Menschen kommen ebenso in den Blick wie das Ziel, Organisationen zu Netzwerkorganisationen zu entwickeln. Grenzverschiebungen im Zuge von Restrukturierung, Fusion und Outsourcing spielen ebenso eine Rolle wie lokale und regionale Vernetzungsprojekte. Das Buch vereint Beispiele, Erfahrungen und Empfehlungen aus Praxisprojekten erfahrener Organisationsberater. Es zeigt auf, wie Vernetzung optimal initiiert und untersttzt wird. Die Autoren lenken das Augenmerk auf Prozessrisiken, die gemeistert werden wollen und auf Faktoren, die Vernetzungsprojekte zum Erfolg fhren. Leserfreundliche Abstracts zu Beginn der Beitrge dienen dem ersten berblick. Dr. Susanne Weber ist Wissenschaftliche Assistentin an der Universitt Marburg. Ihre Schwerpunkte in Beratung und Forschung sind Netzwerkentwicklung und Grogruppenverfahren.
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