Verbesserungsmanagement
Verbesserungsmanagement
Mit Hilfe des Verbesserungsmanagements knnen sich Unternehmen dauerhaft systematisch weiterentwickeln. Dabei werden Zielvereinbarungen, KVP-Anstze und das Arbeiten in Teams mit einem konsequenten Controlling und Benchmarking verknpft. Alle Verbesserungsaktivitten im Unternehmen richten sich damit systematisch an den Unternehmenszielen aus und knnen betriebliche Erfolgsfaktoren wie Produktqualitt, Service, Kundenorientierung, Kosten oder Liefertermintreue optimieren. Albert Hurtz und Daniela Flick fgen verschiedene Anstze der modernen Arbeitsorganisation fr ihr "Verbesserungsmanagement" zusammen. Im Rahmen eines leistungsfhigen Projektmanagements sind auch die Mitarbeiter an der Entwicklung und Umsetzung eines unternehmensweiten, verknpften Ziele- und Controllingsystems beteiligt. Das Unternehmen steht anschlieend leistungsfhiger, flexibler und kostengnstiger da. Eine ntzliche Anleitung zur teamorientierten Arbeitsgestaltung mit Fallbeispielen, Kennzahlen und Checklisten. Dr. Albert Hurtz ist Mitgrnder und Mitinhaber der PTA Praxis fr teamorientierte Arbeitsgestaltung GmbH in Kln. Dipl.-Psych. Daniela Flick ist Mitarbeiterin bei der PTA. Beratungsschwerpunkte der Praxis sind u. a. Reorganisation von Unternehmen, Verbesserungsmanagement, Einfhrung von Teamarbeit und Teamentwicklung, Potenzialberatung, Einfhrung von Zielvereinbarungs- und Kennzahlensystemen, Fhrungskrftecoaching und -schulung.
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