Innovations- und Projektmanagement
Innovations- und Projektmanagement
Deutsche Unternehmen werden sich nur dann auf Dauer im internationalen Wettbewerb behaupten knnen, wenn sie verfgbares Know-how in innovative Produkte und Prozesse umsetzen. Jrgen Horsch errtert in seinem Lehrbuch die wichtigsten strategischen Erfolgsfaktoren fr ein Innovations- und Projektmanagement, das im Gegensatz zur klassischen, stark funktional orientierten Betriebswirtschaftslehre ber ein interdisziplinres und funktionsbergreifendes Aufgabenfeld verfgt. Dieses reicht von der systematischen Planung und Organisation bis zur Durchsetzung von innovativen Projekten im Unternehmen, wobei vor allem betriebswirtschaftliche, technische, organisatorische und verhaltenswissenschaftliche Erkenntnisse einflieen. Notwendige Instrumente, beispielsweise Portfolio-Analyse, Balanced Scorecard, Target Costing, Meilenstein-Trendanalyse, werden praxisorientiert aufgezeigt. "Innovations- und Projektmanagement" richtet sich an Studierende und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre, des Wirtschaftsingenieurwesens sowie ingenieurwissenschaftlicher Studiengnge. Praktiker in Unternehmen auf den Gebieten Controlling, Forschung und Entwicklung, Organisation, Produktmanagement finden wertvolle Hinweise. Prof. Dr. Jrgen Horsch ist Professor fr Finanzwirtschaft und Controlling an der FH Hildesheim/Holzminden/Gttingen. In der Vergangenheit war er als Berater in einem mittelstndischen Beratungsunternehmen und als Projektleiter bei einem US-amerikanischen Unternehmen ttig.
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